经济活动分析报告中会采用多种的分析方法对各种数据进行定量、定性、定时的分析，从不同的侧面、角度对宏观和微观的、全面和局部的、有利和不利的因素进行深入研究，以找出它们相互间的关系，综合地反映出一个时期以来分析对象的经营活动情况。
仔细阅读下面的经济活动分析报告，思考并回答以下问题。
1. 举例说明这篇经济活动分析报告主要运用了哪几种分析方法，并评价它们的运用效果。
2. 概述这篇经济活动分析报告的逻辑结构，体会其写作的严密性。
东风电力设备厂2011年上半年经济活动分析报告
2011年是我厂发展的关键之年。我厂领导班子带领全体职工，认真贯彻科学发展观，全面落实省公司的各项决策部署，继续坚定不移地执行既定的产品调整方略，树立“思路在先、谋划在先”的管理理念，以“全面预算管理”、“大营销”、“大生产”、“大技术”、“完善物资供应平台”为手段，全力做大电网产品，实现了资源的优化整合和企业形象的不断提升，为下半年提升企业综合实力奠定了坚实的基础。现将1—6月份的综合情况分析如下。
一、主要经营指标完成情况分析
| 指 标 | 本期实际 | 全年预算 | 完成进度（%） | 上年同期 | 比同期（%） |
| 产值（万元） | 3819 | 9600 | 39.78 | 2720 | 40.40 |
| 主营业务收入（万元） | 4661 | 9600 | 48.55 | 1577 | 195.56 |
| 利润总额（万元） | -1888 | -3376 | 55.92 | -1329 | 42.06 |
| 可控费用（万元） | 1765 | 3636 | 48.54 | 1517 | 16.35 |
| 应收账款周转率 | 0.65 | 1.05 | 61.90 | 0.32 | 103.13 |
| 流动资产周转率 | 0.38 | 0.64 | 59.38 | 0.16 | 137.50 |
| 新签合同额（万元） | 6278 | 8000 | 78.48 | 4652 | 34.95 |
| 安全生产情况 | 安全生产形势良好，未发生任何安全事故 | ||||
（一）收入、利润及边利率分析
1. 收入分析
1—6月共实现主营业务收入4661万元，完成全年预算的48.55%，较阶段预算的4800万元减少139万元。从目前已有的订货情况分析，预计可实现全年预算收入。
2. 利润分析
1—6月份利润总额为-1888万元，较阶段预算增亏200万元，废旧物资处置收益未按阶段预算实现，是导致本期利润增亏的主要原因。
3. 边利率分析
2011年上半年我厂综合边利率为9%（剔除电费、劳务费、补报成本等因素，边利率为12%），较上年同比降低5个百分点，较年度预算降低3.46个百分点，实现边利429万元，较上年同比增加214万元。其中，由于销售收入增长导致边利增加284万元，由于边利率下降导致边利减少70万元。
（1）电网产品：上半年电网产品实现收入3203万元，实现边利279万元，边利率为9%。2011年我厂已经站在了规模化生产的关口，但目前未形成批量化生产，现有的生产设备在一定程度上抑制了电网产品扩大生产的需要。目前电网产品市场竞争激烈，定价较低，成本较高，利润空间较小。
（2）电站产品：上半年制氢类产品实现销售收入1458万元，实现边利254万元，边利率为17%。
综上所述，上半年我厂利润未按阶段完成，企业亏损状况需继续改善。下一步，一方面要形成规模化生产，另一方面要进一步完善电网产品的成本监督控制体系，加强设计成本、采购成本、生产成本的控制，不断提高产品质量。重点加强变动成本的日常动态监督控制，完善预算、核算闭环管理，从而不断提高我厂电网产品的市场占有份额和创利水平。
(二）可控费用分析
1—6月共发生可控费用1765万元，较阶段预算节约53万元。
（三）应收账款周转率及流动资产周转率指标分析
1—6月应收账款周转率为0.65次，流动资产周转率为0.38次，周转速度均高于阶段预算。
（四）工业总产值完成情况分析
主要产品工业总产值比较表
| 产品类别 | 2011年上半年 | 2010年上半年 | 比较 | |||
| 产值 | 所占比例 | 产值 | 所占比例 | 增长量 | 增长率 | |
| 一、电网产品 | 3084.47 | 80.76% | 2244.32 | 82.52% | 840.15 | 37.43% |
| 1. 箱站 | 84.08 | 2.20% | 789.32 | 29.02% | -705.24 | -89.35% |
| 2. 高压柜 | 1014.48 | 26.56% | 725.84 | 26.69% | 288.64 | 39.77% |
| 3. 低压柜/JP柜 | 1311.81 | 34.34% | 729.16 | 26.81% | 582.65 | 79.91% |
| 4. 环网柜 | 674.10 | 17.65% | 0.00% | 674.1 | ||
| 二、电站产品 | 726.49 | 19.02% | 370.11 | 13.61% | 356.38 | 96.29% |
| 1. 制氢装置 | 702.56 | 18.39% | 345.73 | 12.71% | 356.83 | 103.21% |
| 2. 制氢容器 | ||||||
| 3. 制氢备件 | 23.93 | 0.63% | 24.38 | 0.90% | -0.45 | -1.85% |
| 4. 供氢装置 | ||||||
| 三、备件 | 17.33 | 0.64% | -17.33 | -100.00% | ||
| 四、容器 | ||||||
| 五、其他 | 8.55 | 0.22% | 87.88 | 3.23% | -79.33 | -90.27% |
| 工业总产值 | 3819.51 | 100.00% | 2719.64 | 100.00% | 1099.87 | 40.44% |
2011年上半年完成的现价工业总产值3819.51万元，较上年同期的2719.64万元增加了1099.87万元。若加上完成以前年度的入库1023.08万元，实际完成产值4842.59元，较上年同期增加2122.95万元。
本年要完成1亿产值的预算目标，再加上2010年已统计的1023万元产值，也就是说2011年实际要安排的产值为11023万元。要完成全年的任务，下半年的产值安排为6181万元，平均每月要完工入库1000万元以上，产能安排压力很大。下一步要充分考虑合同交货期和我厂产能，统筹安排外包、外委，做到合理投入、均衡排产。
（五）订货完成情况及各主要产品的市场占有率分析
2011年上半年产品实现订货6278.3元， 与上年同期订货4652万元比较，增加1626万元（详见下表）。
产品订货情况统计 单位：万元
| 产品类别 | 本期完成 | 上年同期 | 增减比较 | 占当期订货比例（%） | 去年同期比例（%） |
| 电网产品 | 6278.3 | 4154 | 2124.3 | 100 | 89.3 |
| 其他产品 | 0 | 498 | -498 | / | 10.7 |
| 合 计 | 6278.3 | 4652 | 1626.3 | / | / |
产品订货构成表 单位：万元
| 产品类别 | 10 KV手车高压开关柜 | 10 KV固定高压开关柜 | 35 KV高压开关柜 | 母线桥 | 柱上断路器 | 低压及其他 |
| 订货量(万元) | 1947.4 | 1266.7 | 706.8 | 20.1 | 431.6 | 1906 |
| 数量（台） | 306 | 214 | 65 | / | 261 | / |
| 所占比例（%） | 31.02 | 20.17 | 11.26 | 0.32 | 6.87 | 30.36 |
从产品订货构成表可见，我厂上半年的产品订货主要以高压开关柜和低压类产品为主，订货比例达到93.13%，其中高压柜产品（含母线桥）订货达3941万元，所占比例达到62.77%。低压产品订货主要是JP柜产品订货，JP柜订货额达1854万元。
2011年上半年共参加国网公司和省公司六个批次21个标段投标，共投标49个分包，投标额16200万元，其中高压柜投标额8998万元，占总投标额的55.5%，中标额6590万元（其中331.9万元为待签订合同），中标率达到40.68%。高压柜产品的中标额3957万元，占到了中标总额的60%。
2011年1—6月份已有订货明细表 单位：万元
| 产品名称 | 实际完成 | 已有订货交货期 | ||||||
| 上年结转 | 当年订货 | 累计订货 | 其中：当年交货 | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | |
| 电网产品 | 2812 | 6278 | 9090 | 8436 | 636 | 3112 | 3440 | 1248 |
| 电站产品 | 2444 | 2444 | 2444 | 1192 | 514 | 738 | - | |
| 合计 | 5256 | 6278 | 11534 | 10880 | 1828 | 3626 | 4178 | 1248 |
截止到2011年6月底已签合同11534万元，其中：结转上年合同5256万元，1—6月份新订合同6278万元。上半年已完成省公司年度责任制指标8000万元的78.48%。
根据最新统计数据：截止到7月25日，目前企业已有订货13160万元，其中：结转上年合同5256万元，1-7月份新订合同6457万元，已中标未签合同1447万元。目前企业已有订货可实现收入11248万元，剔除结转下年及交货期未确定等因素，其中本年可实现主营业务收入9372万元，本年预算收入缺口228万元。
二、重点经营工作的开展及成效
（1）“大营销”体系建设工作成效显著。
认真贯彻“大营销”工作理念，深化战略、战术的研究，强化基础性建设，实施了以满足国家电网标准规范质量要求的优势竞争战略，立足河北南网，不断加强与省公司和各用户单位全方位、全过程的工作沟通，邀请公司系统专家到生产现场参观我厂产品，听取专家的意见和建议，改进产品性能，提升服务能力，巩固南网市场。加强市场环境、竞争对手、合作伙伴研究。有针对性地优化投标策略，实现投标流程标准化，产品投标报价精准度实现较大幅度的提升，确保了电网产品中标率。建立了顺畅高效的企业内部信息反馈渠道，实现了“大营销”与“大生产”体系的无缝链接。
（2）解放思想，超前谋划各项工作，努力破解企业生产经营中存在的问题。
目前，我厂产品结构调整取得阶段性成果，企业参与电网建设程度明显提升，但距离实现规模化生产、拥有较强的制造及设计能力、实现企业自负盈亏的目标还有一定的差距。从今年的订货额可以看出，我厂已经站在了规模化生产的关口。在工作实践中，我们创新举措，超前谋划各项工作，加强生产管理，科学组织生产，使生产逐步走向专业化、标准化、规模化，通过“大生产”体系的建立和良好运作来保证了规模化生产的实现。同时，我们努力借助现有的工作环境，以进一步提升企业实力。以扩大电网产品生产能力为目标，进行了生产区域规划、成品半成品周转方案、生产流程方案、设备设施添置及产品生产布局方案的制订。采取省公司投入和自筹资金相结合的方式，积极构建壳体加工中心和母排加工中心，为年底前实现电网产品生产产能达到2亿元奠定了坚实的基础。